Адреса нашего сайта

тренинг-маркет.рф

тренингмаркет.рф

training-market.ru

trening-market.ru

 

События Тренинг маркет

 

 

КРУГЛЫЙ СТОЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

 

ТЕМА: Производительность труда специалистов по продажам

 

Чем интересно участие в КРУГЛОМ СТОЛЕ?

 

1. Получить ответ на вопрос, “Что и Как Думают руководители в других компаниях?”

 

2. Получить картину, “Что и Как Делают другие руководители в других компаниях?”

3. Получить обратную связь, поддержку, “Правильно ли я Представляю себе картину рынка?”

 

4. Получить обратную связь, поддержку, “Правильно ли я Действую, как по отношению к рынку, так и внутри компании?”

 

Перейти к ответу на предварительные вопросы

 

Как выбрать бизнес тренера, бизнес-тренинг и обеспечить продуктивность обучения?

 

 

Преимущества предварительного анализа:

 

Тренинг выбран правильно. если вы знаете ответы на следующие вопросы:

 

•Какие действия вам хочется изменить?

 

•Какие умения вам хочется изменить?

 

•Как изменяться обстоятельста вашей жизни, если изменения наступят?

 

•Какие умения вам хочется изменить?

 

•Какие умения вам хочется изменить?

 

Подробнее читайте в разделе СТАТЬИ

 

 

Популярные вопросы

Что такое тренинг?

И чем отличается тренинг от семинара или от лекционных занятий?

Тренинг выбран правильно, если вы понимаете что будет происходить на тренинге
Тренинг выбран правильно, если вы хотитите активно участвовать в тренинге

Зачем мне вообще нужен тренинг?

В первую очередь ответьте себе, что вы пробовали делать сами для того, чтобы изменения наступили?

Сможете ли вы работать на тренинге в партнёрстве с другими участниками?

Представьте себе, что вы уже на тренинге и ответьте, с какими людьми вам бы хотелось вместе учиться?

Как вы будете использовать результаты тренинга ?

Какие результаты тренинга вы расчитываете получить?

 

Фотографии участников тренинга

Все участники тренинга делают тренировки и обсуждение своих и чужих моделей поведения и действий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как начать тренинг правильно?

    Что нужно сделать?

    С чего начать?

Как получить от тренинга максимальную пользу?

    Как это можно использовать?

    Что уже сейчас успешно получается у других выпускников тренингов?

 

С каждым днём, проводится больше тренингов.

    Как выбрать именно, того тренера, который поможет вам изменить своё поведение?

    Какие шаги нужно для этого сделать?

 

 

 

Вопросы помогающие оценить видео нашего канала:

 

1. Какой отрезок видео для вас при просмотре был самым интересным?
Укажите название файла и время по шкале плеера

 

2. Какой отрезок видео для вас при просмотре был самым скучным?
Укажите название файла и время по шкале плеера

 

3. Какой отрезок видео вы бы хотели посмотреть еще раз?
Какой отрезок видео вы уже просмотрели повторно?
В связи с чем вы просмотрели или хотели бы посмотреть этот отрезок видео повторно?

 

4. Ваши замечания и комментарии по всем видео

 

 

Написать нам свои оценки, замечания и комментарии к материалам сайта Тренинг-маркет.рф, или к видео материалам нашего канала, а также, задать личный или профессиональный вопрос вы можете нам по почте или телефону, указанным ниже:

89003002799@mail.ru

 

 

Компания Тренинг-маркет.рф - сервис для заказчиков корпоративных программ обучения.

 

Как организовать обучение, ориентированное на результат?

 

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения


Прочитал и согласен с договором оферты

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения Тренинг-маркет.рф

Видео курс практикум

 

«Технологическая карта

результативного обучения»

 

6 видео с 5 домашними заданиями + проверка и обратная связь

 

1. Формулирование результата, цели и задач обучения

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения Тренинг-маркет.рф

 

2. Выбор исполнителей проекта и постановка перед ними персональных задач

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения Тренинг-маркет.рф

 

3. Организация и проведение обучения

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения Тренинг-маркет.рф

 

4. Внедрение знаний и навыков на рабочих местах

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения Тренинг-маркет.рф

 

5. Оценка полученного результата, подведение итогов.

 

Подпишитесь и получите технологическую карту результативного обучения Тренинг-маркет.рф

 

Как выбрать бизнес тренера, бизнес-тренинг и обеспечить продуктивность обучения?

 

 

Открытая программа учебного центра тренинг-маркет.рф 2015-2016

 

Для менеджеров организующих краткосрочное обучение в своих компаниях

 

 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА ЗАДАЧ HR-МЕНЕДЖЕРА ДЛЯ ЗАКАЗА И ОРГАНИЗАЦИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ.
Как спланировать организовать и внедрить результативный тренинг.

 

Цикл семинаров при поддержке СБЕРБАНКА РОССИИ, подробнее

 

 

 

 

 

ПРОГРАММА семинаров

 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

 

подробнее: Темы и содержание

 

 

 

 

Видео материалы канала Тренинг-маркет на youtube и материалы сайта Тренинг-маркет.рф.

 

1. Интервью, в которых бизнес-тренеры отвечают на главные вопросы, волнующие заказчика бизнес-тренинга или программы обучения.

 

2. Тематические интервью, или серии интервью, в которых бизнес-тренеры раскрывают тему, важную для заказчика бизнес-тренинга или программы обучения.

 

3. Онлайн трансляция с заранее анонсированной темой, E-mail-рассылкой, содержащей ссылку на прямую трансляцию, с возможностью видеть и слышать.

 

Струтура и содержание трансляции:

 

1) Доклад спикера по теме, например, организация бизнес-тренинга, проведение бизнес-тренинга, внедрение бизнес-тренинга.

2) Ответы на присланные вопросы аудитории канала.

3) Ответы на онлайн вопросы аудитории канала в момент трансляции.

 

 

 

 

ПОДПИШИСЬ НА КАНАЛ99 ТРЕНИНГ МАРКЕТ И ПОЛУЧАЙ ССЫЛКИ НА НОВЫЕ ВИДЕО РОЛИКИ О ТОМ КАК ОЦЕНИВАТЬ И ВЫБИРАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ И БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

 

 

 

Что такое сервис ТРЕНИНГ-МАРКЕТ.РФ и для чего он нужен?

 

1. Актуальность и практическая значимость продукта.

2. Этапы обучения руководителей и специалистов компании заказчика – маршрут обучения самой компании эффективному использованию услуг, процесса и итогов обучения.

3. Убытки, издержки и потери участников рынка, от недостаточно точно выбранного и недостаточно правильно организованного обучения.

4. Продукты сервиса Тренинг-маркет.рф

 

 

 

1) Актуальность и практическая значимость продукта.

 

Для большинства из участников рынка и членов бизнес-сообщества не стоит вопрос «Учиться или не учится?». Очевидно, что учиться нужно и учиться нужно постоянно, кто не учится тот сначала отстаёт от конкурентов, затем сужает присутствие на рынке или уходит.

Важные вопросы заказчика обучения, как нам кажется:

  1. «Чему учиться?»
  2. «Как учиться?»
  3. «У кого учиться?» и
  4. «Как использовать процесс и результаты обучения для практики получения максимальной пользы от своей ежедневной деятельности?».

 

Сегодня уже не осталось тех кто работает в офисе, и не знает что такое обучение или не знаком со словом тренинг.

Бизнес-тренеров и тех кто называет себя бизнес-тренерами стало очень много. Встал вопрос о различиях квалификации бизнес-тренеров и их услугах.

Тренингов стало так много, что потерялась изначальное значение слова тренинг. Напомним, что в изначально тренингом считалось практическое обучение, где 8-12 участников тренируются в деловых играх, в ролевых играх, построенных на основе задач и проблем, из деловой практики участников. Тренингами всё чаще называют не тренинги и даже не обсуждение кейсов, не обсуждение проблемных ситуаций, а классические семинары, где выступающий рассказывает фрагменты бизнес-технологий, описывает алгоритмы, делиться своим или даже чужим опытом, иногда с демонстрацией слайдов.

Активно развивается дистанционное обучение в форме проведения вебинаров.

Встаёт вопрос о том как ориентироваться в услугах на рынке краткосрочного обучения?
Как грамотно использовать различные формы обучения, в зависимости от задач предприятия и степени мотивированности и компетентности участников обучения?

Заказчик, компания которая собирается проводить обучение, должна быть готова к прохождению ряда этапов, от принятия решения о получении ожидаемого результата, от формулирования цели и задач обучения, принятия решения о списке участников, которых нужно или не нужно включить в обучение, сроки обучения, определить ответственных и степень их ответственности за внедрение изученного материала и результатов обучения.

 

 

2) Этапы обучения руководителей и специалистов компании заказчика – маршрут обучения самой компании эффективному использованию услуг, процесса и итогов обучения.

 

  1. Этап формулирования цели, задач обучения.

 

  1. Этап оценки поставщиков обучения или бизнес-тренеров.

 

  1. Этап проведения обучения.

 

  1. Этап пост тренингового сопровождения, внедрение изученных технологий в практику.

 

  1. Этап оценки выполненной работы после завершения тренинга.

 

 

Последний этап - оценка проведенного обучения, в том числе, ошибки которые были сделаны в процессе заказа и организации обучения, идеи, которые возникли в результате этой оценки могут быть использованы как для эффективности управления в компании сразу после обучения, так и для последующих заказов тренингов. Этот достаточно важный этап, мягко говоря, не всегда выполняется.

 

Подробнее

 

 

3) Убытки, издержки и потери участников рынка, от недостаточно точно выбранного и недостаточно правильно организованного обучения.

 

Как видно из этой очевидной, но часто не используемой цепочки этапов, для того чтобы решить задачу необходимо правильно подобрать средства для решения задачи обучения, правильно привлечь исполнителей бизнес-тренинга, правильно решить задачу бизнес-тренинга и сделать выводы.

К сожалению не всегда это происходит именно так как мы это сейчас описываем.

Негативные результаты могут быть больше чем полезные результаты.
Убытки могут перевесить и получается странная ситуация: «Как же так, хотели научиться новым полезным компетенциям, умениям, а получилось как всегда».

Негативные результаты обучения такие как явные и скрытые конфликты в организации – могут стать серьёзным тормозом развития компании, но точно не станут полезным ресурсом. Вместо того бы решить проблемы недопонимания, восполнить дефицит управленческой и профессиональной компетентности, в ходе обучения, компания приобретает дополнительные проблемы. Ведь учились не так, не у тех и вовсе не тому, что требовалось на самом деле.

 

Прежде чем говорить о сервисе ТРЕНИНГ-МАРКЕТ.РФ услугах, которые могут быть полезным решением задач выбора и проведения обучения в компании, мы считаем важным сначала показать некоторые существующие убытки, известные нам, как бизнес-консультантам и бизнес-тренерам с большим опытом работы на рынке.

 

Убытки не правильно спланированного обучения, разделены на четыре группы:

 

 

1. Клиенты компании

 

2. Сотрудники компании

 

3. Руководителя компании

 

4. Собственники компании

 

 

Клиенты не получают продукты которые для них спроектировали и приготовили, по какому-то одному или нескольким параметрам: цена, ассортимент, доставка (удобство получения) и качество сервиса.

Сотрудники не получают удовлетворение от работы, недополучают премиальные оплаты как для себя, так и своей семьи. Выполняя дополнительные бесполезные действия, увеличивают бессмысленность своей работы, и в итоге бессмысленность своей жизни. Теряют веру в собственные силы и в работоспособность компании.

 

Типичные конфликты между тем, что требуют руководители и тем, чему обучал тренер.

Собственники компании несут убытки от того, что не компания не качественно выполняет поставленные задачи по работе на рынке, с нужным качеством по отношению к различным категориям клиентов, в нужном объеме и с определёнными заранее технологиями, также с определенными финансовыми показателями.

 

 

 

 

 

 

УСЛУГИ

 

Раздел находится в процессе редактирования. Ваши советы, возможно будут полезны нам. пришлите их, пожалуйста, на адрес указанный в разделе контакты.

 

 

УСЛУГИ КАНАЛА ТРЕНИНГ-МАРКЕТ.РФ

 

 

1. УСЛУГА «ЗАДАЧА НА 45». Подробнее

 

 

2. Подписчикам канала новые видеоматериалы по теме канала и ежемесячную онлайн трансляцию с темой и ответами на вопросы участников онлайн трансляции.

 

 

3. Интервью заказчика о выполненном бизнес-тренинге, состоявшейся программе обучения. Заказчик рассказывает о состоявшемся учебном событии в компании и отвечает на вопросы интервьюера.

 

Польза для заказчика:

 

А) Анализ прошедшего бизнес-тренинга.

В) Профессиональное представление заказчика на рынке услуг.

С) Реклама визитки заказчика на рынке услуг и получение комментариев, ответов на вопросы, а также контактов бизнес-тренеров.

 

 

4. Интервью заказчика об открытом заказе бизнес-тренинга, о возможной программе обучения, в которой есть потребность. Заказчик объясняет что нужно компании и отвечает на вопросы интервьюера.

 

Польза для заказчика:

 

А) Анализ заказа бизнес-тренинга, формулирование технического задания обучения.
В) Профессиональное представление заказчика на рынке услуг.
С) Размещение заказа на рынке услуг бизнес-тренинга, получение предложений от бизнес-тренеров.

 

 

5. Арбитраж, помощь в разрешении затруднительной или конфликтной ситуации между заказчиком (руководителями или специалистами компании заказчика) и бизнес-тренером в процессе или после обучения.Онлайн трансляция с заранее анонсированной темой, E-mail-рассылкой, содержащей ссылку на прямую трансляцию, с возможностью видеть и слышать

 

 

6. Аутсорсинг заказа о выборе бизнес-тренера для бизнес-тренинга для программы обучения руководителей или сотрудников компании.

 

 

7. Консультирование заказчика, помощь в принятии решений по различным задачам, связанным с получением результатов от обучения. Например, по задачам адаптации проведённого обучения, или по задачам внедрения изученных в ходе обучения алгоритмов в рабочую практику руководителей и специалистов.

 

 

 

 

ИНТЕРВЬЮ

 

Раздел находится в процессе редактирования. Ваши советы, возможно будут полезны нам. пришлите их, пожалуйста, на адрес указанный в разделе контакты.

 

Список опубликованных интервью, доступных для просмотра.

 

Сколько стоит бизнес-тренинг или программа обучения и чем обоснована цена?

 

Как понять, насколько толковый бизнес-тренер, и какой результат можно ожидать от взаимодействия и сотрудничества с ним?

 

Как оценить, сможет ли бизнес-тренер наладить контакт с нашими сотрудниками?

 

В какой степени этот бизнес-тренинг подходит нашей компании в смысле сферы деятельности?

 

Сможет ли бизнес тренер адаптировать бизнес-тренинг к специфике нашей компании?

 

Можно ли доверять этому бизнес-тренеру? Как определить в какой мере бизнес-тренер настроен искреннее сотрудничество?

 

В какой мере бизнес тренер должен отвечать за результаты бизнес-тренинга или программы обучения?

 

Как оценить опыт сотрудничества бизнес-тренера с другими заказчиками?

 

Как проверить рекомендации бизнес-тренера?

 

Оправдаются ли расходы на тренинг? Как мне выбросить деньги на ветер, заказывая программу обучения?

 

 

 

 

 

СТАТЬИ

 

Раздел находится в процессе редактирования. Ваши советы, возможно будут полезны нам. пришлите их, пожалуйста, на адрес указанный в разделе контакты.

 

 

1. Идеальная картина сотрудничества неидеального представителя неидеальной компании заказчика, с неидеальным бизнес-тренером для проведения идеального обучения.
Автор статьи: Вадим Газарян, 07.04.2015.
Подробнее

 

 

2. Мифы о волшебной силе бизнес-тренинга на резкий рост мотивации и результативности сотрудников.
Автор статьи: Геннадий Сальников.

 

 

3. Как договариваться с бизнес-тренером, о границах ответственности за результаты бизнес-тренинга или программы обучения?

Автор статьи: Людмила Демченко.

 

 

4. Что и как написать в техническом задании, заказывая программу обучения, чтобы оправдать расходы на тренинг и не выбросить деньги на ветер?

Автор статьи: Марина Слушаева

 

 

 

 

 

Упираетесь в проблему выбора тренинга или бизнес-тренинга?

Не знаете как повлиять на бизнес-тренера, чтобы он отвечал за результаты бизнес-тренинга или программы обучения? ?

 

Запишитесь на бесплатную 30 минутную дистанционную консультацию по скайпу Skype

Типичные темы консультаций: «Выбор бизнес-тренера», «Выбор бизнес-тренинга», «Обеспечение продуктивности обучения»

 

 

Тренинг-маркет.рфНажмите, чтобы добавить меня в скайп

 

 

 

КОНТАКТЫ

 

 

НАША ГРУППА В Facebook

 

 

НАША ГРУППА ВКонтакте

 

 

ПОДПИШИСЬ НА КАНАЛ ТРЕНИНГ МАРКЕТ И ПОЛУЧАЙ ССЫЛКИ НА НОВЫЕ ВИДЕО РОЛИКИ О ТОМ КАК ОЦЕНИВАТЬ И ВЫБИРАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ И БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

 

 

Позвоните нам:

 

+7-900-300-27-99

 

 

Воронеж, Бульвар Победы, 51А, офис. 311

 

 

Напишите нам:

89003002799@mail.ru

 

 

 

 

Хотите  задать  вопросы  по  теме?

Наберите нас в скайпе и задайте нам свои вопросы.

Или оставьте сообщение в чате скайпа и время удобное для связи с вами.

Внимание и профессинальный отклик гарантируем.

 

Наберите нас в скайпе и получите на них ответы и детали

 

 

Нажмите, чтобы добавить меня в скайп

 

 

Тренинг маркет ©